Arquitetura aberta significa uma arquitetura cujas especificações são públicas. Isso inclui padrões aprovados oficialmente e arquiteturas projetadas de forma privada, cujas especificações são tornadas públicas pelos projetistas. O oposto de aberto é fechado ou proprietário.
Em essência, a computação em nuvem é um mecanismo de processamento de informações que depende de recursos de infraestrutura compartilhados, em vez de servidores locais ou dispositivos pessoais para lidar com as atividades. Os serviços são entregues e usados pela Internet e pagos pelo cliente em um modelo de negócios baseado em necessidades ou pagamento conforme o uso.
O conceito de crowdsourcing é definido como a prática de obter os serviços, ideias ou conteúdo necessários solicitando contribuições de um grande grupo de pessoas e especialmente da comunidade online, em vez de funcionários ou fornecedores tradicionais.
O custo total de propriedade (TCO) é uma análise que atribui um valor único ao ciclo de vida completo de uma compra de capital. Esse valor inclui todas as fases de propriedade: aquisição, operação e os custos indiretos do gerenciamento de mudanças que fluem da aquisição, como documentação e treinamento.
O estado de estar de acordo com as diretrizes internas estabelecidas, os regulamentos do setor e as legislações governamentais.
Estrutura
A primeira etapa consiste em um workshop de 3 dias com a equipe de tecnologia conduzido remotamente ou no local por dois analistas. O objetivo desta atividade é aprender os elementos existentes na organização.
Uma proposta apresentada por meio de videoconferência uma semana após a conclusão da avaliação de campo.
O processo de coordenação com as partes interessadas para executar a estratégia proposta. O roadmap deverá ter entre 3 e 5 fases, ser concluído em menos de 12 meses e gerenciado seguindo a Metodologia Ágil.
O programa é estruturado, então você só paga quando se beneficia!
(*) Se aplicável, as despesas de viagem e acomodação relacionadas à avaliação de campo serão reembolsadas
Complexidade considerando o tamanho, a natureza e a extensão das mudanças em relação ao esforço e a necessidade de treinamento das equipes em toda a organização.
Financeiro incluindo o impacto dos investimentos em design, implementação de mudanças e aumento da ineficiência em processos e componentes de tecnologia.
Sustentabilidade determinando o grau de eficiência associado à entrega de novas demandas por operações, negócios e reguladores em um contexto de crescimento contínuo da organização.
Análises de risco do impacto potencial de eventuais atrasos, custo incremental, ajuste de escopo e qualidade de implementação para cada opção.
Esforço medido como tempo e recursos necessários para concluir o processo de implementação de cada alternativa.
Alcance
Avalie a arquitetura de tecnologia atualmente implementada na instituição e defina como ela pode ser evoluída para melhor atender às crescentes demandas de clientes, negócios e mercado em geral.
Revise a infraestrutura de tecnologia existente para determinar se ela é adequada ou não para um crescimento acelerado (idealmente exponencial) das operações de negócios.
Avalie a organização de tecnologia, bem como as partes interessadas relacionadas nas operações e unidades de negócios para estabelecer uma equipe com habilidade e atitude apropriadas para eficiência e responsabilidade.
Implementar os melhores processos e metodologias da classe que garantirão o tratamento eficaz das demandas de negócios.
Fornece uma análise detalhada das alternativas com uma direção recomendada.
Propõe um plano de execução da alternativa recomendada.
Prepara a organização para operação otimizada.
Auxiliar na gestão da carga de trabalho com foco no resultado de alto impacto
Habilite o rastreamento eficaz do projeto com foco no gerenciamento de riscos e problemas.
Habilite o rastreamento de operações com foco na capacidade e alinhamento aos objetivos de negócios.
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